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搜索引擎的競爭點到底在哪里

時間:2015-01-15      來源:互聯網     

  雅虎最近改版了,聲稱要“一頁到位”。這與年初騰訊SOSO的“綜合搜索”有些類似。實際就是把網民的關鍵詞按搜索類目裝了一個“拼盤”呈現出來。這種思路實際并不算新,早在2004年的中搜,就曾有個“綜合搜索”,和現在的SOSO類似,但由于訪問量的原因后來被拿掉。當然,雅虎、搜搜在同期內推出類似的應用主要為了區隔市場,形成與百度、GOOGLE在功能和市場定位上的不同,以此增加更多的宣傳點,但他們卻忽略了一點,網民真正需要的是實用性功能,而不會因為概念而追風,搜索引擎這種粘性較大的應用,不排除今后會有更多后來者進入,但一定是在為網民提供有顛覆性或互補性應用的前提下,而不是新瓶裝舊酒。

  搜索引擎是一個技術門檻相當高,市場應用價值非常大的應用,它的出現改變了網民的上網習慣,對從前的互聯網“沖浪”是一個顛覆性的巨變。GOOGLE、百度的神話,為更多追逐者們帶來了希望。全球網頁數據對任何搜索引擎公司都是公平的,但真正的門檻在于技術分析和網民需求的定位。

  為什么百度會推“知道”,為什么酷訊會有市場空間,原因就在于網民現在需要的是搜索垂直化與精確化。“人肉搜索”的時期需要改變,網民再不能去面對一個關鍵詞下面呈現幾十或幾百萬條數據,他要的是從模糊搜索到精確搜索。雅虎、搜搜看似看到了這個市場,但真正解決方案卻不對路。比如03年GOOGLE為什么可以火,為什么那時很多人說在GOOGLE上搜索結果匹配性較好,原因在于在網民“需求不確定”的前提下,GOOGLE在升成一個頁面的時候會考慮綜合因素,比如我輸入“電腦”為關鍵詞,GOOGLE會把電腦的配件、電腦的維修、電腦的企業等拼接成一個頁面,使有任何和“電腦”相關的需求都可以在這里找到相應的數據。新浪在05年早于百度推出“知識人”搜索,即現在百度知道的模式,當初與沈建明聊這個項目的時候她還提到這是韓國的一個較前沿的應用,希望通過這個功能來加大新浪搜索的市場份額,但網民最終還是選擇了后來的百度知道,原因第一在于搜索的粘性(這種提問式搜索還沒有達到強制改變網民習慣的地步),第二在于百度強大的技術支持,第三也在于產品運營。

  因此,下一步搜索競爭點到底應該放在哪里?建議如下:

  1、著眼網民需求,加強垂直搜索,開拓新領域的競爭。

  如隨著電子商務的發展,我很看好購物搜索,盡管在04年的時候中搜也曾嘗試過。私下問過些做技術的朋友,他們也提到購物搜索的難度,但有困難的地方也一定存在機會,但購物搜索在網民中的應用性一定會優于“拼盤搜索”:)

  2、注重對網民搜索的行為習慣分析,著眼個性化搜索。

  目前搜索引擎還是以一個搜索框面對1.37億網民,如何匯集網民的行為習慣,提供更多個性化服務(包括廣告也可以承載在上面,這比競爭廣告的針對性更進一步),是各搜索引擎廠商應該思考的問題,從百度先后推出的帖吧、音樂掌門人、百度空間等,也能看到此端倪。

  現今的社會是個分眾的社會,現今的人類是個性的人類。所以,如何抓住每個人的行為習慣去把個性化做充分,一定是下一個互聯網思考的問題!比如國外有個聽歌門戶叫潘多拉,已經在收集網民習慣的前提下做到了個性化推薦歌曲,這就是在我們現有的“歌曲排行榜”上的一個較大的改進!

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